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奇葩老总王雪梅_伊犁新闻网

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内容摘要:奇葩老总王雪梅_伊犁新闻网摘要:2010年,兵团有机农产品协会来73团场考察时发现了王雪梅的杏园,他们给王雪梅推荐了有机标准,并让王雪梅选择是否按有机标准来种植和加工树上干杏。 王雪梅,伊犁伊杏皇果苑有限责任公司总经理,企业生产的 伊杏皇 品牌系列树上干杏产品,全部产自于她和家人...
奇葩老总王雪梅_伊犁新闻网 摘要:2010年,兵团有机农产品协会来73团场考察时发清楚明了王雪梅的杏园,他们给王雪梅推荐了有机标准,并让王雪梅选择是否按有机标准来栽种和加工树上干杏。 王雪梅,伊犁伊杏皇果苑有限责任公司总经理,企业临盆的 伊杏皇 品牌系列树上干杏产品,全部产自于她和家人所承包的兵团四师73团场的1000亩杏林。懂得王雪梅的人都说,她是企业老总中的 奇葩 。奇葩之一:别人种树她养树同样是杏树,别人要么是栽要么是种,王雪梅却说她是 养 。2005年,王雪梅的丈夫从兵团四师61团场带回树上干杏,厚实甘甜的果肉,轻轻一嗑就碎还唇齿留芳的杏仁,给第一次吃到树上干杏的王雪梅和家人留下了深刻的印象。当时正在73团场当连长的弟弟也对栽种经济林很感兴趣。于是,王雪梅出钱,弟弟辞去职务专心栽种, 伊杏皇 有机树上干杏产品从此起步。昔时,王雪梅的弟弟心思全部在这1000亩地上,三分之二的面积都种上了杏树。不幸的是,2006年王雪梅的弟弟忽然遭遇意外身故,这一袭击太过沉重,让王雪梅和家人乱了方寸,弟弟的离世不仅在情感上让家人苦楚,还给家人留下一个艰难的选择 王雪梅家除了弟弟之外没有一小我懂得农业,那这块地还要不要?杏树还种不种? 为了种好这片地,我妈妈也搬到了基地上给我们做饭,白叟见我们种树要花的钱多,从来不让我们去外面买大米,每次给我们做饭都用套种在杏林里的麦子磨的面粉。 在王雪梅看来,这1000亩的树上干杏已不然则承载一家人致富的愿望所在,更是一个亲情的纽带。看到这种情况,正在73团场开餐厅而且生意正红火的妹妹和妹夫也加入进来。小树苗一株株栽下去,王雪梅一家人战战兢兢地守着它们一棵棵长大,浇水、施肥、剪枝、开沟,这一家人本来对种杏树啥都不懂,为了把树养大,只如果伊犁稍微有点规模的树上干杏栽种户,王雪梅几乎都上门取过经,有些人照样包车上门去请。同时,为了确保杏树成活,家里人挣的钱全部都投到了杏园里。2010年,兵团有机农产品协会来73团场考察时发清楚明了王雪梅的杏园,他们给王雪梅推荐了有机标准,并让王雪梅选择是否按有机标准来栽种和加工树上干杏。有机标准就意味着必须禁止任何化学农药的应用,所有的除草剂、杀虫剂与杀菌剂都弗成再用。防虫害只能用物理和生物的办法;化肥完全禁用、必须周全应用有机肥,成本也在追加:例如化肥1吨约需2000元阁下,并且是直接可以下地用的,有机肥就需要到处去找还得再加工,成本直线上升,而且同一块地,有机肥的用量是化肥的两倍。王雪梅选择了有机,也走上了一条让她如今回忆起来仍唏嘘不已的路。为了达到有机标准,每年冬天,别人在家 猫冬 ,王雪梅和家人去农户家、牧民家,一点一点收集有机肥;春寒未退,全家人一车一车拉到杏园里,再一铁锹一铁锹撒开;倒春寒来袭,日间到处找燃料堆放到杏园,整晚整晚不敢合眼,守在杏园里盯着挂在杏树上的温度计,一旦气温降到零度阁下,全家人立时焚烧驱寒 从2010年到2017年, 伊杏皇 牌树上干杏系列产品度过了两年的转换期,5年的有机产品认证,已成为伊犁特产树上干杏的代表品牌之一。1000亩杏树最终成才结果,王雪梅全过程亲历亲为,所以她说这些杏树是养大的。奇葩之二:追求品德一根筋杏树慢慢养大了,但收成却很遥远。2008年,不期而至的倒春寒让1000亩杏园全部绝收;2009年,好不轻易见到点收成,发卖却又把王雪梅和家人绊了个大跟头 成熟期集中,好多鲜杏来不及卖就坏掉了。卖原料不是个办法,只能搞加工。王雪梅和家人又从头开始进修分拣、烘干、包装。当然,与之伴随的就是投资持续加大。到了2015年,倒春寒又来了,这一年杏园又几乎绝收,王雪梅的家境也是以而变得拮据起来。这中心,好多 聪明人 给王雪梅讲,办企业就是为了追求利润,你偷偷地施点肥用点药谁知道呢,国家允许的添加剂你加工杏干时放点谁知道呢,不要死脑筋。对于这样的 好心 ,王雪梅只是置之一笑。 最初种树上干杏,就是愿望能给自己和孩子们吃上安然宁神、味道好的杏产品,现在既然把它算作一个生意来做,那肯定要让消费者都能吃上同样品德的器械。 王雪梅说, 伊杏皇 的每一颗杏子都可以包管没有任何添加剂。奇葩之三:不讲故事只干事从种杏树建基地到创品牌闯市场,伊犁伊杏皇果苑有限责任公司没有拖欠员工一分钱,没有一分钱银行贷款,没有申请任何一个政府扶持项目。这也让王雪梅成为伊犁从事农副产品行业企业中的 奇葩 。在王雪梅的办公室,墙上挂的都是经由过程各类认证的证书。但 伊杏皇 这个品牌,没有在任何媒体上宣传,所有客户全是口碑相传而来。王雪梅只加工自己家杏园里的杏子,不收周围散户的原料。然则,这些年她家的杏园里常日栽种和加工招收了近40名长年用工,而每年一个多月的采收季候,她家的杏园里天天需要用工400余人。邻近十里八乡各民族的群众都知道 伊杏皇 ,只要一到采收季候,他们就自动过来找活干。 我3个孩子都用上了王老板的钱 ,巩留县阿克吐别克乡的村民哈尔哈沙自娶亲今后每年都到 伊杏皇 的杏园里来打工,她说王老板从来不欠工资。刚刚以前的2016年,为了改进产品工艺,王雪梅家的资金出现了巨大缺口,采收工人的人工工资无处筹措。面对困境,王雪梅想的不是把工人工资先拖一段时间,而是选择将伊宁市的一套住房卖掉,按时给工人结清了工资。 我知道国家对农副产品企业有很多扶持政策,我们企业也不是不缺钱,但一来认为我们还只做了产品品德这一块,加工工艺、包装设计、品牌推广都还做得不敷好;二来作为一个女人,干事求稳,不敢背着债务来干事,所以就一向没有去申请项目,也没有找银行贷款。先把工作做好了再说。 王雪梅说,她也认为自己身上农民的特点远比企业家的特点多,种出自己知足的杏子远比赚钱给她带来的快乐和知足要多。记者手记:采访王雪梅的时刻,记者一向在想,追求利润是企业的天职,在没有见到利润的时刻,有几个企业家能够死守底线?伊犁的农副产品行业特别是果品加工行业,王雪梅之所以被称之为 奇葩 ,无非就是她忠诚心坎死守底线,宁可赔钱不做假也不做次,宁可卖房子也不欠干活人工资,宁可在地里吃苦受罪也不讲故事!假如伊犁的农业家当化中能多一些这样的 奇葩 ,农民何愁不富?农业何愁不强?记者 许继志 责任编辑:陈新梅

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